"Estamos considerando a Chile y Argentina en nuestos planes de expansión"

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Hace un par de meses, Godoy Córdoba y GodoyHoyos se integraron en una sola estructura y ahora operan bajo la marca Godoy. Andrés Godoy, el CEO de la firma, explicó a qué apuntan con esta fusión y en cuáles mercados y áreas de práctica se están fijando para seguir creciendo.

¿De dónde nació la intención de la unificación?

Inicialmente estábamos enfocados en ser una firma boutique, especializada en una o, quizás dos prácticas. Ya éramos líderes en derecho laboral y migratorio pero sentíamos que el proyecto necesitaba más gasolina, decidimos pilotear, inicialmente, un área de derecho de impuestos y corporativo para ver cómo lo recibía el mercado y salió muy bien.

Finalmente, la conclusión es que valía la pena volverse full service y apareció la opción de Godoy Hoyos, una firma cercana a nosotros y líder en temas de impuestos, arbitraje, derecho corporativo, energético, comercio exterior, cambiario y aduanas, entre otro par de áreas más. Tomamos la decisión de empezar una conversación y finalmente fusionarnos e integrarnos en un ecosistema donde la oferta es full service.

Ahora cómo será la expansión ¿A qué mercados llegarán?

Estamos muy interesados en el mercado andino, pero también nos interesa la parte sur continente, Chile y Argentina son dos lugares que estamos considerando dentro de los planes de expansión. Nuestra idea es llevar otras prácticas inicialmente a Perú y a Ecuador de las que tenemos en Colombia. Seguramente vamos a hacer una apuesta más adelante en Chile y quizás en Argentina.

¿Con cuáles áreas entrarían?

En este momento, las más grandes, y en ese sentido las que quizás puedan abrir unas puertas, son laboral e impuestos, pero depende mucho de las circunstancias de cada mercado.

¿En qué otras prácticas quieren incursionar en Colombia?

Tenemos prácticas queremos robustecer como la de fusiones y adquisiciones. También tenemos una práctica importante en la que queremos crecer que es energía y el tema ambiental. Estamos interesados y hemos avanzado en derecho inmobiliario y urbanístico, y en propiedad intelectual.

¿Para qué año piensan implementar estas prácticas?

Yo creo que 2026 y 2027 van a ser años muy movidos, debemos estar en unas 12 o 13 áreas de práctica robustas para el próximo año. Este año hay que cerrar con lo que tenemos, pero quizás pase algo más en este trimestre, estamos en un momento de expansión.

¿De qué se trata ese movimiento antes de cerrar 2025?

Estamos trabajando en un área que queremos incorporar con una firma que está en el mercado. No puedo adelantar mucho más.

¿Cuál es la expectativa de facturación para cerrar este año?

En este momento somos el quinto actor a nivel de revenue de ventas en Colombia. Estamos proyectando cerrar este año más o menos en $100.000 millones de facturación, a estas alturas eso está ya muy consolidado. La idea es seguir creciendo.

¿Cuál es la visión de crecimiento a mediano plazo?

Cuando se hizo la consultoría con nuestros asesores, nuestra meta era llegar en 2026 a $110.000 millones, ya estamos muy cerca, yo creo que lo vamos a lograr. Lo que tenemos claro es que el modelo de negocios que tenemos, la aceptación que tiene hoy en día la firma por parte de los clientes y el talento que reclutamos nos va a llevar seguramente a poder liderar la industria en los próximos 10 años. Por eso estamos buscando áreas que queremos incorporar, profesionales que nos in teresen y tenemos también una apuesta interesante en Ecuador y Perú.

¿Cuál es el porcentaje de reinversión de la firma?

Es alrededor de un tercio de la facturación. Una parte lo invierte la holding, otra lo invierten las sociedades.

¿Cuántas oficinas tienen?

Directamente de Godoy, tenemos cuatro oficinas en Colombia. Estamos en Bogotá, Medellín, Barranquilla y Cali. Luego estamos en Quito y en Lima. Pero ya a través de las estructuras internacionales cerca de más de 100 oficinas.

¿Hacia donde prevé que va el mercado legal nacional?

Hay una tendencia de cada vez menos actores, pero más grandes. Los procesos de fusiones y adquisiciones dentro de las propias firmas que han estado a la orden del día van a incrementarse en los próximos años. Entre otras cosas porque hay una mayor tendencia de los clientes a demandar servicios más globalizados y eso requiere estructuras más robustas y grandes, y la inteligencia artificial también va a obligar que los niveles de inversión en esos temas crezcan.

Perfil

Andrés Godoy es socio gerente de Godoy, donde lidera la práctica migratoria y la unidad de capacitaciones de la firma, y desde 2003 ha sido pieza clave para consolidarla como líder en derecho laboral y áreas afines en Colombia.

Su trayectoria inició como consultor financiero en Accenture y continuó con su incorporación a la industria legal. También ha sido consultor independiente para firmas especializadas en derecho tributario, cambiario, corporativo y de propiedad intelectual, aportando su experiencia en gerencia y planeación estratégica.