"Pérez-Llorca ahora es una plataforma iberoamericana con alcance regional”

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En julio de 2025 se completó la integración de Gómez-Pinzón y Pérez-Llorca, esto luego de la aprobación de las juntas de socios y órganos de gobierno de ambas firmas. Esta operación supuso la integración plena, jurídica y económica, de Gómez-Pinzón a Pérez-Llorca y marcó así la entrada de la firma de origen español al mercado colombiano.

Mauricio Piñeros, country chair de Pérez-Llorca Colombia, habló sobre los logros que han alcanzado en este primer aniversario de la integración y cómo los clientes pueden acceder a lo que llaman “One Stop Shop”, lo que sería la plataforma internacional sin tener que gestionar necesariamente relaciones independientes con diferentes firmas en cada país.

Hace un año se hizo la integración con Gómez-Pinzón, ¿cuáles han sido los logros?

Yo creo que la integración a una plataforma iberoamericana. La firma sigue siendo una firma local, colombiana, y pretende ser una firma local, no una firma española operando en Colombia, sino la mejor firma local. Pero ahora estamos montados en esa plataforma iberoamericana con socios de México, Perú, España, Portugal y oficinas en varios países.

Eso nos permite un acceso a cierto tipo de clientes muy valiosos, a compañías multilatinas, a compañías colombianas que pretenden invertir en otras jurisdicciones y, desde luego, a compañías españolas y portuguesas que están invirtiendo en Colombia, en mayor medida y con mayor solidez para prestar servicios a ese tipo de clientes.

¿Con cuántos empleados cuentan?

Más de 1.000 personas trabajan hoy en día en Pérez-Llorca. Y hay oficinas de representación o hubs, como se llaman en la firma, en Nueva York, Singapur, Londres, Bruselas y Abu Dabi

¿Cuál es el cambio que van a percibir los clientes con esta integración?

La plataforma iberoamericana e internacional. Siempre Pérez-Llorca ha dicho: “Quiero ser la mejor firma en cada país al que voy, pero estoy montado sobre una plataforma internacional”. Ese es el plus. Compañías y empresas colombianas o grupos familiares que tienen negocios o quieren hacer negocios fuera de Colombia, en España, México, Perú, pueden hacer una sola parada para tener una firma de abogados que cubra las necesidades en todas esas jurisdicciones.

¿Qué cambió en Colombia para que entre en el top para Pérez-Llorca?

Lo que ha cambiado es la economía, que es mucho más globalizada. Hoy en día las empresas, no se quedan en mercados locales, invierten fuera de sus jurisdicciones, se asocian o hacen negocios con compañías extranjeras.

Permanecer únicamente local es imposible por la globalización e internacionalización de la economía. Eso se percibe por Pérez-Llorca desde hace años, cuando abrió la oficina en Portugal de cero, se integró con una firma mexicana, González Calvillo, luego vino la integración con nosotros y hace un mes empezó la integración con Miranda & Amado en Perú.

¿Qué significa el One Stop Shop?

Significa que un cliente colombiano o de cualquier otra jurisdicción en las que estamos no tiene que contratar muchas firmas de abogados dependiendo de los países en los cuales quiera invertir, sino una sola firma, Pérez-Llorca, que puede cubrir y prestarle los servicios en esas jurisdicciones: España, Portugal, México, Colombia y ahora Perú desde el primero de julio de este año.

¿Cómo han visto los flujos de inversión hacia Colombia?

Se ha empezado a ver mucho más interés por Colombia, los indicadores económicos así lo muestran. La tasa de riesgo país ha disminuido y el dólar permanece muy estable.
Desafortunadamente, se atravesó la tragedia del terremoto que hay que atender, pero al mismo tiempo, aunque no suene políticamente correcto, es una oportunidad.

Por ejemplo, lo que ocurrió recientemente con el plan de desarrollo para el Chocó. A raíz del terremoto, los empresarios y el gobierno se han volcado a mirar al Chocó. Esas son oportunidades que van a generar desarrollo e interés por invertir en las regiones en Colombia. Apenas en un mes del nuevo gobierno, estamos viendo mucho más interés por invertir en Colombia.

¿Y el interés de empresas por diversificar?

También. Muchas empresas, a raíz de lo que pasó en el gobierno pasado, que no fue un gobierno muy pro empresa privada, se dieron cuenta de que era necesario diversificar e invertir no solo en Colombia. Hay interés por invertir en la región, en Centroamérica, Perú o México. Hemos visto muchas más empresas interesadas en eso.

¿Cuáles son los sectores que están generando más atractivo para los inversionistas extranjeros en Colombia?

Tal vez el tema de energía, energía renovable. Para nadie es un secreto que estamos en medio de una crisis energética, con amenazas de apagones o restricciones.
Desde hace tiempo viene un interés por energías renovables, plantas solares y eólicas. Eso no se ha podido concretar del todo por muchas razones, pero sigue habiendo mucho interés en ese sector.

En infraestructura hay mucho por hacer en Colombia, hay un gran déficit. Ahora, con el terremoto, con mayor razón, en todo tipo de infraestructura, salud, educación. Esos son los sectores donde hemos visto más interés, y también en tecnologías de la información

¿Ustedes ya tienen sistemas con inteligencia artificial?

Nosotros usamos la inteligencia artificial en la prestación de nuestros servicios. Eso llegó para quedarse y está redefiniendo la manera como nos relacionamos con los clientes. Las tareas que antes hacían los abogados a cierto nivel hoy se hacen con inteligencia artificial de una manera más rápida y menos costosa.

El tipo de servicio que demandan los clientes ahora es mucho más analítico y profundo, porque el trabajo de due diligence en transacciones se hace o se puede hacer en buena medida con inteligencia artificial. Usamos varias herramientas y promovemos el uso responsable de la inteligencia artificial en nuestros servicios.

¿Cómo ha visto que ha evolucionado el sector de los abogados?

En la especialización. Cuando yo empecé a ejercer, era todero y lo fui por muchos años. He trabajado en firmas de abogados y en el sector privado. En las firmas de abogados en Colombia éramos generalistas en el sentido de que hacíamos muchas cosas: operaciones de M&A, financiaciones, project finance y asesoría tributaria ligada a eso. Hoy en día no me atrevo a hacer una transacción de M&A; estoy especializado en impuestos y a eso me dedico.

Están acompañando a una empresa en la licitación de la segunda línea del metro de Bogotá ¿Qué nos puede contar?

Solo lo que es público, que es la precalificación de las empresas que van a licitar la segunda línea del metro de Bogotá; uno de esos es cliente nuestro.